OEM 开发流程

压力袜 OEM 流程：从需求到批量生产

按需求评估、打样、压力与包装确认、量产验收的顺序推进，让各方围绕同一份规格工作。

内容用于 B2B 产品规划。预期用途及市场声明须由具备资质的临床与法规人员审核。

需求与可行性评估

提供目标市场、渠道、品类、压力范围、结构、尺码、数量与品牌要求。有现成技术资料或确认样时一并提供。材料、测试方法与标签范围应在打样前确认。

样品用于核对尺寸、外观、压力与结构，不只是查看造型。常规参考计划约为规格确认后 14 天；特殊纱线、结构、测试和包装可能改变时间，以项目确认计划为准。

买方确认目标范围、验收标准、品牌稿、标签、说明书及条码；工厂确认结构、测量结果、生产可行性与包装方式。相关技术文件按项目提供给合适的采购方。

产品及包装批准后安排量产，参考计划约 40 天，实际取决于数量、材料及排产。标准规格可从 200 双评估，定制通常按每尺码每颜色 500 双评估，最终数量与交期按项目确认。量产检查涵盖针织、尺寸、缝制、压力、包装及追溯。

提供目标市场、规格和预计数量，沟通适合的开发方案。